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信扶專案降門檻 助弱勢逆轉勝
協助弱勢家庭脫貧，由中國信託慈善基金會推動的「信扶專案」邁入第四年，擔任推手的董事長辜仲諒昨日宣布，今年起擴大辦理，同時放寬聯徵條件，預計招收200名以上學員，只要有心創業就有機會透過專案輔導
，免費獲得創業輔導資源並取得創業貸款。
「信扶專案」為台灣首創微型貸款創新脫貧方案，也是中國信託銀行力挺社會弱勢的方案，透過免費創業輔導服務，投入創業顧問、理財志工及創業貸款等各項資源，希望協助具一技之長及有決心的經濟弱勢家長創
業，讓自己及下一代未來有新契機。
「信扶專案」自2011年9月推出以來，已提供超過500位弱勢家長參加創業輔導課程，增強創業能力與釐清創業動機，其中67位家長已順利取得貸款創業，總貸款金額超過2600萬元。
對於過去因聯徵條件未能取得貸款資格但有創業企圖桃園當舖心及能力者，「信扶專案」將重新邀請加入，預計今年底達成超過100位取得創業貸款的目標，並於2017年底達成專案當初啟動時的200案目標，受惠人數達上千人
。
若經評估現階段創業風險仍過高，中信慈善基金會將協調相關社福機構，提供個案就業相關訊息。這項免費創業課程共計30小時，課程於今年8月至11月開課，共計5堂課，每堂課程6小時，分北、中、南、東四區辦理
，提供學員彈性選擇上課地點與時間。
中信慈善基金會為協助創業家長販售產品並大力推廣「信扶小舖」品牌，今日起與大成集團合作，首度安排「信扶專案」的創業家長與勵馨社會福利基金會、天主教善牧社會福利基金會與世界展望會等社福團體，一
起進駐中國信託金融園區「好食城」美食廣場，展開為期一個月的展售專櫃，以集合式行銷方式，號召消費者支持「信扶小舖」商品及弱勢家長的產品，共同參桃園當舖與社會公益。
信扶專案降門檻 助弱勢逆轉勝
協助弱勢家庭脫貧，由中國信託慈善基金會推動的「信扶專案」邁入第四年，擔任桃園當舖推手的董事長辜仲諒昨日宣布，今年起擴大辦理，同時放寬聯徵條件，預計招收200名以上學員，只要有心創業就有機會透過專案輔導
，免費獲得創業輔導資源並取得創業貸款。
「信扶專案」為台灣首創微型貸款創新脫貧方案，也是中國信託銀行力挺社會弱勢的方案，透過免費創業輔導服務，投入創業顧問、理財志工及創業貸款等各項資源，希望協助具一技之長及有決心的經濟弱勢家長創
業，讓自己及下一代未來有新契機。
「信扶專案」自2011年9月推出以來，已提供超過500位弱勢家長參加創業輔導課程，增強創業能力與釐清創業動機，其中67位家長已順利取得貸款創業，總貸款金額超過2600萬元。
對於過去因聯徵條件未能取得貸款資格但有創業企圖心及能力者，「信扶專案」將重新邀請加入，預計今年底達成超過100位取得創業貸款的目標，並於2017年底達成專案當初啟動時的200案目標，受惠人數達上千人
。
若經評估現階段桃園當舖創業風險仍過高，中信慈善基金會將協調相關社福機構，提供個案就業相關訊息。這項免費創業課程共計30小時，課程於今年8月至11月開課，共計5堂課，每堂課程6小時，分北、中、南、東四桃園當舖區辦理
，提供學員彈性選擇上課地點與時間。
中信慈善基金會為協助創業家長販售產品並大力推廣「信扶小舖」品牌，今日起與大成集團合作，首度安排「信扶專案」的創業家長與勵馨社會福利基金會、天主教善牧社會福利基金會與世界展望會等社福團體，一
起進駐中國信託金融園區「好食城」美食廣場，展開為期一個月的展售專櫃，以集合式行銷方式，號召消費者支持「信扶小舖」商品及弱勢家長的產品，共同參與社會公益。
創業一點靈－創業資金密碼知多少
創業者要生存，就必須瞭解自然界的生存法則。長期輔導創業者時，常被問到的問題是「我缺資金，週轉金亦不足，必須準備多少資金才能創業？政府創業貸款可以借多少？」最怕遇到創業者，未創業即把創業貸款
納入其中，未創業成卻已負債累累，這是我們最不願看到的。
其實，創業都有虧損期，且每個行業屬性不同，所準備的資金及週轉金會隨著行業及季節性的不同而有所變化，故在知識與常識的不足情況下，更需要學會「停，思，望」，不能一味往前衝，而應在創業前半年就開
始測試虧損期的長短與深淺。
此外，若能同時設立經營目標與方向，則將能提高創業成功率，但該如何預防及有效規劃與執行？
一家成功企業的先決條件即是學會規劃，避免像無頭蒼蠅到處亂飛，但有效的規劃是要基於策略及預算的引導。企業的整體發展，主要是讓事業體在產、銷、人、發、財上能有更高的視野，並扮演好自己的角色，因
此創業者的經營，不應僅是產品研發及行銷，而應重視財務與經營管理之問題，其將會影響創業的成失敗與否。
在有效控管部份，包括績效及成本的控管。績效方面，創業者常追求如何事業產生賺取更多的利潤，故常將降低成本作為創業者之整體目標，而創業者則可透過預算編列，達到賺錢之目的，亦會因此而降低創業者對
未來經營的不確定感。
環境瞬息萬變，企業隨時皆可能會面對天災人禍及市場變化，因此，預算編列可視為創業主的安心丸，但在預算編列前，建議創業者可蒐集自己或同業的歷史紀錄與報表，以作為下一個營業週期之參考依據。而在經
營規劃中必須包含成本、管銷及可能發生的風險，以利作為預測未來發展的基準。
在成本控管方面，追求成本降低是常識，具備成本意識是知識，但如何提供相對的產品與服務，並同時追求差異化與降低成本，才能真正創造顧客價值呢？其中價值指的是成本意識，亦指在收入不變的情況下，降低
成本即代表著利潤增加。
例如，最近遇到一位創業多年的事業主，在諮詢過程中，表示公司產品賣得非常好，但卻一直呈現虧損，抽絲剝繭下發現，原來創業者面臨離島無課稅的問題，為能打開市場將產品行銷自本島以外區域，但對於換算
成本及管理費用認識有限，使得在有限的利潤下反而侵蝕原有的利潤。
在財務分析方面，創業者應具備資金預算規劃的能力，包括長短期預算及營運預算（包括週轉的預算），其可視為在為企業整年度的分段規劃資金循環週期。
此外，若懂得財務報表分析，它可幫助創業者評估借貸決策、賺錢能力、償債能力及經營者的管理績效。
因此，當我們看到一家公司陷入財務危機，主要問題可能是該公司的營運資金管理不佳，如缺乏良好的現金週轉規劃，許多公司會因短期間的現金不足而使經營陷入困境。
總的來說，創業者應清楚了解經營目標與願景，在創業前多評估、諮詢同業或專家，像海綿一樣不斷進修、吸收知識並瞭解產業動脈，亦必須設定清楚的企業願景、目標及經營方針，才能有效執行規劃，使公司全體
員工皆能參與，讓企業邁出的每一步皆有據可依。
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